Étude de cas

Entreprise 
Cofidis Group

Projet
Conception du Rapport Annuel

Responsabilité
Chargée de communication institutionnelle

Année
2022/2024

Contexte

Le rapport annuel de Cofidis Group est un document institutionnel clé qui retrace les résultats financiers, les faits marquants de l’année et les initiatives stratégiques de l’entreprise. Conçu pour être à la fois informatif et représentatif de l’image de Cofidis Group, ce rapport est destiné à un public varié, incluant les partenaires, les clients, et les parties prenantes internes.

En tant que Chargée de communication institutionnelle, j’ai participé activement à chaque étape de la conception et de la publication du rapport annuel, en collaborant avec les équipes internes et les agences partenaires.

Objectif

Créer un document clair, esthétiquement cohérent avec la marque, qui renforce la transparence et l’engagement de Cofidis Group tout en valorisant ses performances annuelles.

Challenge

Date de publication en externe : le mois de juin

Mes missions

Élaboration des briefs pour les agences de création
  • Briefing : Rédaction de briefs précis pour les équipes graphiques et éditoriales en détaillant le ton, les messages clés et les éléments visuels requis, en accord avec la charte de Cofidis Group.
  • Communication des objectifs : Définition d’une ligne éditoriale qui reflète l’engagement et les valeurs de l’entreprise, tout en assurant la clarté et la lisibilité des informations financières.
  •  
  • Création et gestion du calendrier de production en accord avec les différentes équipes (graphisme, rédaction, relecture, publication) pour veiller au respect des échéances clés.
  • Suivi de chaque étape, des premières ébauches jusqu’à la version finale, en m’assurant que toutes les parties prenantes disposent des informations nécessaires à l’avancement du projet.
  • Communication régulière avec les équipes de la direction et les services financiers pour obtenir et valider les données nécessaires à la rédaction.
  • Organisation de réunions de suivi avec les agences pour les mises à jour créatives, les ajustements nécessaires, et l’approbation des éléments visuels.
  • Réalisation d’un contrôle qualité sur la version finale, avec vérification de l’alignement du rapport aux standards graphiques de Cofidis.
  • Validation de la clarté des informations et de la cohérence globale du design avec l’image institutionnelle de l’entreprise, pour une lisibilité optimale et une mise en valeur des contenus.
  • Création de la page : Conception et mise en ligne de la page de publication sur WordPress pour faciliter l’accès numérique du rapport, en y intégrant des options de téléchargement pour les partenaires.
  • Optimisation UX : Aménagement de la mise en page pour qu’elle soit intuitive et conviviale, afin d’encourager une navigation fluide et un accès rapide aux sections clés du rapport.
  • Gestion du routage : Coordination de l’impression et de l’envoi des exemplaires physiques du rapport aux filiales et partenaires institutionnels, en assurant que chaque copie soit livrée dans les temps.
  • Contrôle logistique : Suivi des livraisons avec les prestataires pour m’assurer que chaque destinataire reçoive le rapport dans les meilleures conditions.

Outils

Résultats

Cliquez ici pour découvrir comment j’ai géré le projet carte de vœux de A à Z

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